ニ一世紀における経営革新の構想と新しいビジネスーモデルの提案を狙っている。ここではあらためて。欧米の経営に学べを合い言葉にしてＧＥのグローバルはじめに経営やＧＭ、フォードなどの戦略をケーススタディしている。欧米メーカーが一九八〇年代から九〇年代の初めにかけて、日本のトヨタ自動車、日産自動車、本田技研工業などを徹底的にベンチマーク分析して、最善実行解を導き出し、みごとに復活したように、日本メーカーも欧米の経営を学び、その上にたって。差別的な戦略を練り上げるべきであろう。欧米の経営は、トップダウンによる経営革新の構想づくりと、ＩＴを活用した新しいビジネスーモデル開発、スピードのある意思決定等では学ぶ点が多い。ここでは、二一世紀初頭に向けて日本メーカーが進むべき経営革新の道標とその実現に向けての方策の提案を行なっている。
> 日産カウゾーHP